抖圈

正文
文化灵魂洒甘露 滋润沃土蕴青春

治理论坛      南湖 齐 馨

     企业文化是企业的灵魂,是适者生涯的“土壤”、激励的“阳光”和恰到利益的“雨水” 。南湖公司开办于1994年11月,历经25年 。在山区小县,一个企业怎样永续恒久康健生长?就是靠文化的滋润生长起来的 。

  文化的实力究竟有多大?

  掀开南湖公司生长的效果单,许多效果令人瞩目:出口量年年增添,产品100%出口西欧、日本、东南亚等国家和地区,年产量200多万件,出口创汇达1200万美元以上,企业先后获评明星侨资企业、劳动定员定额先进企业、劳动协调企业、天下模范职工之家、省工人先锋号等殊荣……

  这背后,文化是其砥砺向前的要害因素 。在南湖生长历程中的每一个要害时期,大到企业生长战略的制订,小到末梢神经的管控,无不彰显着先行文化的渗透功力 。正是在这样文化滋润下,南湖公司不但基建设施完善,并且生产高效超产;不但厂区优美如画,并且员工的精神面目高昂高昂 。

     走进南湖,就能感受到企业的境界和条理,一组组照片墙就像大树的年轮,纪录着它生长的年岁和斗争的风花雪月 。不但云云,康乐室、阅览室、灯光球场、儿童城堡、文艺运动、醒目的“责任、团队、高效、立异”……随处都是文化的清风和暖意 。是的,文化里有诗和远方,更有人生观和价值观 。南湖员工既是企业文化的创立者,也是企业文化的享受者 。

  “我们的起点和落脚点,除做强做优以外,就是要把公司建设成为职工温馨的‘家园’,一直提升员工幸福指数 。”南湖工会主席陈华怿如是说 。这些年,文化如涓涓细水般浸润着每个员工 。南湖公司在改善事情情形,提升食宿条件,提高薪酬福利等方面都鼎力大举举行改善和投资,举行一次次手艺刷新,镌汰落伍产能,从手工加工到机械生产,一直引进入口横机近400台;引进两条智能悬挂生产线投入生产,共九十二个工位,肩负缝盘-挑撞-查补衣工序的生产使命 。生产治理不但做到了自动化,还做到了数字化 。

  南湖公司还以知识化,人性化增进企业可一连生长 。发动宽大员工使用事情之余,加入投稿集团建设的《抖圈治理通讯》,同时建设“职工书屋”供员工在公司阅览室阅看,富厚员工的业余生涯,吸收了种种文化、专业、新闻等知识 。并接纳“送出去、请进来”的步伐举行员工的互动教育、学习手艺、更新知识,让员工树立了“只有知识才华改变运气”的立异理念 。公司实验“妈妈班组”弹性事情制做法,为举家到厂里务工的“妈妈员工”提供了职工公寓,设立了“妈妈小屋”,利便哺乳期的女工照顾孩子,做到事情、生涯两不延伸 。建设儿童城堡,让下学的孩子们有地方学习、玩耍,解决“妈妈”们后顾之忧 。建设了公司员工“生日面”机制 。夏历每个月的最后一天,组织当月生日的员工整体过生日……诸多人性化的行动让员工将公司当成“自己的家”,并将配合同心起劲把“自己的家”建设得更好,真正实现从“愉快事情、体面生涯”到“实现价值、幸福生涯”的转变 。

  企业若是没有普遍而深入的人文眷注,员工的事情热情和爱岗敬业的情怀是不会长期的 。人文眷注体现着现代企业的治理特点,而企业的竞技运动则引发着员工的创立力和贡献精神 。公司勉励和支持员工起劲投身到公司生产谋划和刷新中,指导员工围绕手艺刷新、治理立异、提高质量、降低本钱,增添效益开展种种竞赛运动 。一是开办“品质教育展览厅”,鼎力大举宣传“质量是企业生命”的品质看法,提高员工的质量意识,镌汰返工率,增添收入;二是开展了员工手艺交锋和劳动竞赛运动,一直提高员工手艺水平,掀起“比、学、赶、帮、超”的优异生产气氛;三是使用淡季时节举行一系列职工喜闻乐见的文体运动以及户外拓展运动 。这些都为南湖员工进一步提振精神风貌增添了活力 。

  总之,优异的企业文化是企业生长的包管,也是企业生长为优异企业的灵魂所在 。我们常说,一小我私家“腹有诗书气自华” 。对企业来说,也是一样 。文化是企业气质的集中体现 。一个具有深挚文化秘闻和现代气息的企业,岂论处在何地区、何领域、何种阶段,都一定能树立起特点突出、特色鲜明的形象,与各利益相关方实现协调共融、互动生长 。


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