现在到车间去，你会看到一派忙碌的情形。满满当当的在制品、差别岗位上同样忙碌的员工、在工位之间穿梭调理的治理职员，无不说明着生产旺季已经到来。越是忙碌越是不可松懈，我们必需在知足客户的需求的同时，包管进度和质量，确保清静生产。
一、清静第一，消除隐患。
1.做好防火、防盗等清静事情，做到清静第一。
2.做好清静生产消防等方面的宣传与演习事情。
3.严禁一切易燃物进入生产车间。
4.车间治理职员催促有关职员下班后关闭所有电器，并按期自检，做好清静检查事情。
5.电工事情职员要按期磨练和维护线路，消除清静隐患。
二、产品质量控制有力
凭证样衣标准，制订质量标准和工艺流程。每次开新款，大货开织前，必需制作产前样，制订工艺标准，并提前发明操作中的重点、难点，有针对性的加以解决；现场治理职员需向员工做该名目的详细说明，并将样衣、工艺单及质量标准通知到位，严酷凭证标准缝盘。在缝制历程中，现场治理职员要实时发明质量问题，并将之解决在车位之上，处置惩罚在制品之前，以保降低成批单返工率，从而包管制品质量。
三、堆放整齐，文明生产
做到衣服不落地，衣框不乱放，散线不乱丢，断针不乱抛�；岢智褰�，园地整齐卫生，制品不随意堆放。
四、士气高涨，协调一致
调动车间生产员工的紧迫感，接纳有用步伐提高生产事情气氛，充分验展员工的的起劲性、创立性。各组治理职员需合理分派产能分派，凭证员工缝制手艺的差别，团结各方面因素，举行合理的事情分派；实时处置惩罚生产线上泛起的问题，协调好员工的人际关系，阻止泛起纠纷与冲突，造成负面影响；维护好本车间的现场生产秩序，使生产有条不紊。
日出而作，日落而息，朝九晚五的生涯并不是平庸的代名词。在忙碌的生产旺季，将一件简朴的事情做好就是不简朴，将一件通俗的事情做的精彩就是欠亨俗。愿我们都能用坦然的心面临这个生产旺季，在通俗的岗位中支付辛勤的汗水，让青春在生产线上开出欠亨俗的花！
