吓数师傅是毛衫企业不可或缺的岗位，是企业的领头，下面分享一下作为一个吓数师傅的做法及心得。
一、样办制作：
1.拿到办单指示书先“审题”，充清楚确设计师的要求，不要带着疑问事情，尺寸及名目，各细节的做法，所有细节都要按高标准执行。
2.对各品牌的气概要有清晰的熟悉，要知道它所针对的消耗群体和服用场合。
3.样办制作，有的设计师只给出一张名目效果图，简朴说明是秋冬款照旧春夏款，其它都要由吓数师传来完成，包括针型的选定、尺寸的设定、细节的处置惩罚等，这就要求吓数师传要掌握种种质料知识、差别地区人体的特征和设计的基础知识，学会用人体结构来剖析名目的特殊性，在决议尺寸的合理性时更好的掌握每个部位的做法。每张吓数纸写出来，每个环节都要思量进去，电脑编织机的可行度及小配件吓栏横机的可操怍性，缝盘、挑撞、洗水、电车及后整工序的手艺难度，一切都要有利于大货的生产运作。
4.要跟踪样衣制作历程：包括衣服尺寸质量简直认（但在样衣阶段没有给出详细磨练数据的时间，适时跟踪确认抓好磨练关口是很是须要的），相识每道工序的操作情形，实时发明问题（好比质料问题，缝制问题），要实时解决问题。不要把问题遗留到大货中，造成不可挽回的损失（需举行科学的纪录和跟踪档案，剖析和刷新，使每个环节都要按标准执行）。
二、大货质量治理：
1.复大货办，对大货生产前办房做的第一件确认样，要比照前后道工艺认真仔细确认，不漏过一个问题。发放大生产工艺单(工艺单必需成熟，发出去就不可以任何小我私家的缘故原由修改)，写确认办卡，提醒工厂大货生产中的难点、重点，杜绝潜在问题的爆发。
2.写大货生产流程、大货磨练标准，制订整烫工艺(整烫工艺通� ；岜缓鍪�，整烫不但是尺寸烫到位，不是所著名目都一样烫，一些细节的地方也要注重，袖中缝不要烫出折印，衫身的组织不要烫得死板等)。标准样就是大货的标准面目，大货流程、磨练标准以标准样为载体，流转到各道工序、各个车间。
3.车间首次交的第一件开货办要亲自审查，在第一时间以磨练报告的形式通知车间效果，如缺乏格的开货办必需重新按磨练报告要求整改后再次批复！
4.关注客人的反响意见，一直提升改善自己的手艺水平，反响意见为优异，一个事情的流程才算圆满竣事。
三、其它方面：
1.和各部分的相同及和外加工厂的相同。相同要自动，要不厌其烦。你所讲的，要让对方真正明确了，说出重点、增强印象。
2.事情态度上，要突破通例、勇于立异 ；要有责任心，不找捏词 ；事情中出了问题，就是自身治理控制上的纰漏 ；人生就是赛马拉松，事情历程亦是云云，不要想短时间内可以出效果，这需要一年一年的积累，没有耐力是不可的，不要恃才傲物。
