从踏入南丰公司的第一天起，我就最先接受清静教育 。“清静第一，预防为主”的口号时刻回响在耳边，萦绕在心头 。
记得刚进厂的时间，看到车间墙壁上挂着一幅“欢快奋兴上班，平平安安回家”的口号，让我感受特殊开心也特殊温馨 。虽然这是一句很质朴的话，却道出了我们每小我私家的心声 。这样质朴的一句话，一定是天天我们上班的那一刻家人心中最大的悬念，也是公司对所有员工最知心的吩咐 。而我们能做的，就是从我做起，时刻树立“清静第一、预防为主”的理念，让清静生产在心中扎根，将自己的清静责任落实到位，进而把对清静生产的态度，由被动转变为自动 。
而事实证实，清静更是我们生爆发涯正�？�，企业做大做强的须要条件 。没有清静，不管是实现员工富足，照旧打造康健生长、情形协调、品级优良的一流企业，都无从谈起，宽大员工的利益也就无法包管 。然而，总有些人就是要妄想一时的利便省事，总是保存一丝幸运心理 。譬如一到生产旺季，因货大批大，车间的通道、电源开关箱前、消防设施周围以及应急出口等处均时时时堆满了林林总总的物品 。这种抱着旺季生产、暂时堆放的心理、存一丝幸运而造成的凄切教训又何止一次！要知道，装备工业的损失是可以填补的，然而生命的价值是无法权衡的 。
以是，清静生产一定要从心做起，从我做起！我们每一个员工都要真正熟悉到清静的主要意义，牢靠树立起清静生产防患于未然的看法，提高清静生产意识，树立强烈的责任感，杜绝违规操作 。拥有这份责任心，我们在事情中才不会疏忽，也不会给事故有任何滋生的温床 。
作为政务科的一员，我以为可以从以下几个方面来提高公司员工的清静意识：1.坚持做好对员工的清静教育，特殊是抓好新工入职的三级清静教育，做到持之以恒 。2.组织寓目一些有关清静隐患的视频、相关事故案例，强调清静隐患带来的严重的效果，让员工熟悉到清静事情无小事 。3.增强清静生产的宣传力度，对生产中的好人好事举行报道 。对清静生产情形举行剖析总结，以转达、简报对爆发的不清静情形、现在的清静形势、以后的事情要求、赏罚情形等在公司宣传，做到警钟长鸣 。4.按期接纳各人座谈的方法，聊一聊通常事情中应该注重哪些方面，保存着哪些清静隐患 。5.坚持严酷治理 。只有坚持严酷治理，才华包管员工的清静意识不会松懈，使员工头脑上时刻有紧迫感、压力感，特殊清静意识不高的员工，应增强对其清静生产的教育 。6.配齐配足清静消防设施并按期检查，按期举行消防演练 。
总之，要真正实现清静生产还得靠每个员工自己，要树立牢靠的清静意识，同时，自动去发明和纠正身边职员的习惯性违规行为，形成对自己认真、对他人认真；人人保清静、相互监视的清静生产气氛，那么企业的清静生产才会有包管，企业才华做到更大更强 。才华为我们自己创立优良的生爆发涯情形，使我们的家庭、幸福得以恒久，真正让“兴奋”、“平安”陪同我们左右 。
