岁月如流 ，转眼间《抖圈治理通讯》迎来了第500期。走过500期的《抖圈治理通讯》褪去了创刊的稚嫩 ，正以成熟甘美的姿态展现在我们每一个抖圈人的眼前。很幸运自己也是治理通讯员这个各人庭的一员。
自2006年加入抖圈至今已有13个年头 ，每半个月的治理通讯期期祛除下 ，一拿到治理通讯 ，伴着墨香最先阅览的是本报谈论 ，这里让我相识了集团的最新动向及集团向导对我们的寄语。此后看看各个公司富厚多彩的各项运动 ，《抖圈治理通讯》以“润物细无声”的方法增强着企业的凝聚力和向心力 ，同时也向社会各界展现出一个有责任和继续的大集团的精神面目 ，宣传正能量。员工风范录反应员工心声 ，在这里我们可以酣畅淋漓的表达心田的真真相绪……
细细品读《抖圈治理通讯》 ，不难发明我们内部通讯注重弘扬企业文化 ，撒播时代精神 ，反应员工心声。在这里我们以传媒的实力架起了企业与员工的桥梁 ，通过多角度 ，全方位的乐成展现了抖圈人拥有企业文化的共性 ，这点我深有体会。
记得去年我加入了集团举行《行政治理手艺提升》的学习课程 ，王晓珑讲师通俗易懂 ，滑稽诙谐的课 ，让我受益匪浅。同时也让我理清了为什么我自从学校结业后加入抖圈这个各人庭后 ，就没脱离过。原来这就是一个企业文化无形的实力驱使着我的归属感和责任感！
在企业文化篇中 ，王先生让我们五个小组以怎样建设和推广文化为主题 ，书面形式整理出一个计划。在讨论的历程中 ，我们六个来自南祥、南德、南新、太和南源、南泉、南湖的小组成员 ，立马让我们相互有了共识 ，很快就告竣了高度的一致性。我们小组以我们抖圈集团的企业文化作为模板 ，整理出了一份我们小组的想法和提议。最后我们小组在此轮PK赛中获胜。
这让我万分感概 ，我们小组成员来自这么多个集团分公司 ，关于集团的文化竟然有这么强的同化性 ，在短短几分钟的梳理历程中 ，我们有着惊人相似的企业文化情形和价值观 ，这些已经不知不觉的在我们脑意识的精神层面上告竣共识。并且我在小组中担当大使时 ，给其他小组成员宣传推广我们理念的时间 ，其他小组成员并没有多大异议 ，很快认同我们这个企业文化建设与推广的计划 ，说明我们集团的文化理念在我们这里有很强的同化性和传承性。
这就是我们集团企业文化的实力 ，开办一份企业报也许不难 ，难的是持之以恒的办妥一份企业报刊中心破费的心力。希望我们抖圈人配合起劲 ，所谓“多一个铃铛多一声响 ，多一枝蜡烛多一分光” ，把《抖圈治理通讯》这棵树供养成屹立不倒的常青树。
