克日，林树哲董事长就“河南安阳市棉纺针织厂爆发重大火灾事务”的报道作出主要指挥：“各公司引为重视，组织各企业都自行检查生产清静与防火步伐稳妥，发明隐患或保存问题需连忙改善 。”
生命不可重来，灾难令人痛心 。每年集团花鼎实力推进清静生产、防火防灾事情，并将之作为考评检查的重点项目，正是由于清静生产是关乎每位员工生命清静的大事 。新《清静生产法》将“清静生产责任制”修改为“全员清静生产责任制”，进一步批注我们每小我私家都是防火防灾的第一责任人 。
人人尽责，首先要提高整体清静治理意识 。清静年年讲、考评年年查，可是消防通道梗塞、消防设施不会用等问题依然保存，员工事情疏失、治理职员羁系不到位只是表象缘故原由，其基础缘故原由，还在于幸运心理和松开心态所带来的清静治理意识的淡漠 。因此各公司仍要继续增强并做好清静教育，润物无声、潜移默化，只有每位员工都将清静生产、防火防灾作为一条不可逾越的红线，绝不忽视任何一个细小的清静隐患，才华最洪流平镌汰此类事务爆发的概率 。
人人尽责，一定要建设清静治理的长效机制 。新《清静生产法》中，要求企业必需建设危害分级管控与隐患排查治理双重预防机制，并要认真、规范、科学地开展下去，这将是企业管控危害、消除隐患、包管清静生产的主要手段 。接下来，集团各公司要严肃应对，牵头组织各部分分岗位、分工种周全开展危害辨识、危害剖析、危害评价、危害管控和隐患排查治理事情，建设分级管控制度，明确各岗位、各职员责任，便于责任的推行和羁系，在此基础上，在企业内部全员之间逐步建设长效事情机制 。
人人尽责，还要一连提升各岗位的担责能力 。清静生产治理事情要害在落实，基础则在于责任人的素质和能力崎岖 。集团各公司应针对清静生产运动睁开深入培训，确保每位员工在素质上做到“五懂”，即懂生产工艺、手艺原理、装备结构、危险特征、岗位应急；在能力上实现“五会”，即会生产操作、异常剖析、装备巡检、危害辨识、处置惩罚险情；在行为上做到“五能”，即能遵守工艺纪律、能遵守清静纪律、能遵守劳动纪律、能阻止他人违章、能遵守抵制违章指挥 。尤其是各公司一年多次的消防演习，一定要重视，一定不可走形式，要让各人都入眼、入耳，还要上心、上手 。云云双管齐下，能力的提升才华事半功倍 。
清静治理、防火防灾是一场磨练耐心、比拼耐力的长期战，隐患总会保存，天天都是大考，各人绝不可松懈 。集团企业目今已建设了较为健全的清静治理机制，但步伐要一连有用、执行要精准到位，对每小我私家都提出了更高要求，只有人人配合、人人加入、人人尽责，才华让步伐不走样、不打折，才华真正更科学、更规范、更快速、更有用地开展清静治理事情，最洪流平�；ば∥宜郊业纳寰�，才华确保企业生长的顺畅清静 。